Neo accompagne les centres de distribution qui livrent, de façon récurrente, un réseau d'adresses fixes : magasins, points de vente, sites. Nous réduisons la somme de vos prix de revient en chiffrant préparation et livraison au plus près de vos marchandises, dans votre unité de référence (pièce, palette, etc.).
Demander un rendez-vousL'objectif n'est jamais de diminuer un coût au détriment de l'autre, mais de minimiser leur somme : le coût total.
Notre objectif est de maximiser la rentabilité de chaque kilomètre en optimisant simultanément le taux de remplissage des véhicules et les distances parcourues, tout en respectant les exigences opérationnelles et le cœur de métier de nos clients.
L'ensemble des coûts liés aux opérations nécessaires pour préparer une marchandise avant son expédition ou sa livraison.
Nos algorithmes exploitent les données pour modéliser les coûts de préparation et de transport, afin de déterminer l'équilibre économique optimal entre entrepôt et livraison.
Positions, tournées, distances parcourues, capacités et contenu des véhicules : tout ce qui décrit vos flux de livraison.
Références, contenu réel des palettes, niveaux d'urgence, historique de préparation : ce qui décrit ce que vous livrez.
Nos algorithmes combinent recherche opérationnelle, statistiques et optimisation multicritères pour projeter volumes, coûts de préparation et scénarios de chargement. On simule avant de rouler.
Le modèle recommande la meilleure combinaison en temps réel. On mesure le résultat, puis on décide : on applique le meilleur résultat.
Une commande n'est pas un simple empilement : l'ordre des pièces, leur diversité et leur enchaînement déterminent le volume final. Le calcul mathématique modélise ces combinaisons pour projeter le volume réel qu'occupera cette commande et son temps de préparation.
Neo croise les données de transport et de préparation (taux de remplissage, trajets réalisés, contenu réel des camions) pour en tirer des informations et alimenter l'outil.
Un outil piloté par une IA dédiée, qui progresse avec vous. On implémente vos données, on vérifie que l'IA fonctionne, on met en place des points de reporting, et sur base des KPI, on corrige et on intègre les retours de votre entreprise.
Notre conviction : votre logistique doit répondre exactement à votre cœur de métier et à vos besoins, tout en gardant vos coûts sous contrôle.
Bien maîtrisée, elle cesse d'être une contrainte pour devenir un véritable avantage concurrentiel : une logistique alignée sur votre stratégie, à des coûts maîtrisés qui renforcent votre position sur votre marché.
Chaque analyse débouche sur des leviers actionnables. Voici les plus fréquents.
Vous disposez, en temps réel, de l'information sur l'ensemble de vos transports et flux de marchandises.
Grâce à la plateforme, chaque acteur de l'entreprise ou externe accède à l'information qui le concerne.
Une gestion des bases de données bâtie sur les informations que nous stockons et étudions.
L'IA propose, l'opérateur valide. On analyse ce qui a été accepté et, le cas échéant, on suggère autre chose en expliquant pourquoi, pour l'améliorer en continu.
Découvrir l'IA sur-mesureDiminuer autant que possible les variations des moyens nécessaires à la préparation de la marchandise et au transport.
Dans un agenda, nous renseignons les événements clés susceptibles d'influer sur votre activité et nous les relions aux moyens nécessaires à la préparation de marchandises et à vos transports, pour anticiper les actions nécessaires.
Nous évitons qu'une marchandise déjà préparée et attendue par un site reste à quai.